참고자료/창업 정신 썸네일형 리스트형 성공하는 스타트업의 공통점 성공하는 스타트업은 어떤 공통점을 가지고 있을까? 아래 기사를 번역한 포스팅임일 밝힙니다. 문맥상 의역이 된 부분이 있습니다. 원문링크: http://muncievoice.com/9483/top-startups-common/ #1 문제를 해결할 수 있는 아이디어를 가지고 있다 CollegeDegrees360님이 일부 권리를 보유함당신이 좋아하는 것을 하기 위한 스타트업은 성공하기 위해 충분하지 않다. 당신이 좋아하는 것이 아니라 사람들이 느끼는 불편이나 문제를 해결할 수 있는 실질적 해결책을 가져야 한다. Y Combinator의 폴 그래함은 다음과 같이 충고했다. "인터넷 버블기때 나는 아웃도어 포탈 서비스를 시작한 여성을 만났는데, 그녀는 아웃도어 활동을 좋아했기 때문에 시작했다고 말했다. (하지만 .. 더보기 핀터레스트(Pinterest) 창업자 벤 실버먼 (Ben Silbermann) 스타트업 스쿨 강연 핀터레스트 (Pinterest) CEO 벤 실버먼(Ben Silbermann) 이 스탠포드/Y-Combination 에서 개최된 스타트업스쿨에서 강연한 내용입니다. 스타트업을 하시는 분, 혹은 하려고 준비중이신 분이시라면, 많은 고민과 마음고생이 물씬 풍겨나는 영상을 먼저 보시는 걸 추천합니다. (개인적으로 하고 계신 분이 더 공감하지 않을까 생각합니다. 특히 밤에 잠을 이루지 못하고 포스팅을 하고 있는 저와 같은 경우라면요.) 영상을 보시고 난 다음 틈틈히 읽어 볼 수 있도록 중요한 포인트를 요약해보았습니다. 그가 전해주고 싶은 조언 중 첫 번째는, 유용한 제품을 만드는데 걸리는 시간이 굉장히 길 수 있다는 점입니다.스타트업이 마라톤과 비슷하다고 하지만, 스타트업은 장거리 운전과도 같다고 말합니다.. .. 더보기 뛰어난 보스들의 믿는 핵심 가치 8가지 [원문보기] 8 Core Beliefs of Extraordinary Bosses'뛰어난 CEO들을 인터뷰를 하면 많은 공통점이 있다' 는 전제로 우리는 많은 서적과 기사들을 보아왔죠. 거기에 하나가 더 추가되어야 할 것 같습니다. 짧지만 임팩트가 강한 기사를 다음과 같이 정리해 드려요. 1. 비즈니스는 전쟁터가 아니라 생태계이다.평범한 보스들은 비즈니스를 다른 가업, 부서, 그룹들 간의 다툼으로 본다. 그들은 무언가를 수행할 "군대"를 조직하여, 경쟁자를 악마로 만들어 무찔러야 할 존재로 만들고, 소비자를 정복해야 할 "영역"으로 간주한다.뛰어난 보스들은 비즈니스를 공생관계로 본다. 그들은 자연스럽게 팀을 만들고, 새로운 시장을 쉽게 적응하며 다른 회사나 경쟁자, 고객들을 파트너로 만든다. 2. 회사는.. 더보기 기회만 있다면 어디든지 뛰어가라. 그리고 (창업으로) 세상을 바꾸라. 모든 것을 공유하게 하는 남자, bShare 창업자 리옌슈 CEO - 벤처스퀘어" 우리는 지금도 기회만 있다면 전국 어디든지 뛰어가 고객을 유치한다. 우리 회사의 영업팀은 업계 내에서도 유명하다. 열정이 넘치고 신임을 지키는 직원들 덕분에 많은 협력을 이끌어 낼 수 있었던 것 같다." “창업은 생각이 아니라 do do do!” - 중앙일보“한국에선 창업은 돈을 버는 거예요. 그런데 글로벌대회에서 만난 미국 CEO들은 창업으로 세상을 바꾸라고 말했어요. 사람들에게 가치를 선물하라고요. 그런 도전이라면 성공하지 못해도 의미 있지 않나요?” 이 포스팅은, 위의 두 가지 기사를 읽은 후에 써내려간 글입니다.내가 하고 싶은 일을 하고 싶어 스타트업에 도전하는 것이랑, 부자가 되기 위해서 스타트업을 시작 하는 것... 더보기 이전 1 다음
